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PROGRAMME DE FORMATION REUSSIR SON INTEGRATION EN ENTREPRISE "LE PACK ONBOARDING"

Formation créée le 19/05/2025. Dernière mise à jour le 20/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

83 heures
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PROGRAMME DE FORMATION REUSSIR SON INTEGRATION EN ENTREPRISE "LE PACK ONBOARDING"


Intégrer une nouvelle entreprise, c'est plus qu'un simple démarrage, c'est l'opportunité de faire partie d'une équipe, de créer des liens et de bâtir une carrière prometteuse. Avec notre Pack Intégration / Onboarding, découvrez un parcours sur mesure, pensé pour vous aider à trouver rapidement vos repères et à libérer tout votre potentiel. Rejoignez-nous et transformez cette étape en une expérience enrichissante, humaine et motivante !

Objectifs de la formation

  • A la fin de ce programme vous serez en mesure de:
  • Intégrer rapidement les nouveaux collaborateurs dans la culture d'entreprise.
  • Rendre les nouveaux entrants productifs dès les premières semaines.
  • Offrir un accompagnement personnalisé pour faciliter la montée en compétences.
  • Créer une communauté d’apprentissage pour renforcer la cohésion et l'entraide.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entreprise PME -TPE – Pour structurer et professionnaliser l'accueil des nouveaux talents.
  • Entreprises multisites – Avec des équipes dispersées nécessitant une cohérence culturelle.
  • Entreprises industrielles et techniques – Nécessitant des certifications spécifiques (sécurité, habilitations).
Prérequis
  • Aucun prérequis-

Contenu de la formation

PHASE 1 – Pré-onboarding (Avant l’arrivée – 2 demi-journées, 7h)
  • Découverte de l'entreprise
  • Immersion dans la culture, la vision et les valeurs de l'entreprise.
  • Présentation des équipes et des principaux outils utilisés.
  • Supports : vidéos, documents en ligne, welcome pack (PDF/vidéo).
  • Prise de contact avec le référent onboarding
  • Création d'un premier lien humain pour rassurer et faciliter l'intégration.
  • Format : visioconférence ou appel téléphonique. Support : fiche contact du référent.
  • Activation du profil collaborateur sur le LMS et les forums internes (Slack, Teams…).
  • Objectif : donner une visibilité sur les parcours disponibles et les échanges possibles.
  • Présentation de l'entreprise par la direction ou l'équipe RH.
  • Visioconférence animée par RH/Direction Replay disponible Présentation du plan d’intégration personnalisé 2h Compréhension du parcours sur 1 mois Livret individuel transmis Planning personnel validé
PHASE 2 –: Sécurité & formation métier (35h) Ajustement du parcours en fonction du profil).
  • Formation Travail en hauteur – Port du harnais 7h
  • Acquérir les règles et gestes de sécurité Présentiel, formateur habilité Attestation de suivi Formation SST
  • (Sauveteur Secouriste du Travail) 14h Être capable d’agir en cas d'accident Présentiel, certification Certificat SST
  • HOB0 Distanciel (habilitation électrique – non électricien) 7h Travailler en sécurité à proximité de l’électricité
PHASE 3 –Intégration opérationnelle & montée en compétences (35h)
  • Formation personnalisée au poste (modules adaptés au métier)
  • Outils et process métiers (CRM, logiciels internes, etc.).
  • Méthodes de travail, indicateurs de performance.
  • Cas pratiques & ateliers collaboratifs.
  • Suivi individuel:
  • Point hebdomadaire avec le manager.
  • mise en place d’objectifs SMART de prise de poste.
PHASE 4 – Communauté d'apprentissage & pérennisation - Cohésion d'équipe (7h)
  • Mise en place d'une communauté de pratique interne
  • Création de groupes de pairs regroupant les collaborateurs par métier, secteur ou expertise pour favoriser l'entraide et le partage de bonnes pratiques.
  • Mise en place d'espaces d'échange (forums, canaux Slack, groupes Teams) pour encourager les discussions informelles et la collaboration au quotidien.
  • Organisation de moments de partage comme les webinaires, Lunch & Learn, et ateliers de retours d'expérience pour renforcer les liens entre les équipes et inspirer les nouveaux entrants.
  • Mise en place de mentorat pour faciliter la transmission des savoirs entre collaborateurs expérimentés et nouveaux arrivants.
  • Apprentissage continu
  • Accès illimité à une plateforme de formation interne (LMS), offrant des modules variés pour développer ses compétences tout au long de sa carrière.
  • Encouragement à la pratique du co-développement, où les collaborateurs apprennent ensemble en partageant des situations réelles et en réfléchissant collectivement à des solutions.
  • Valorisation des contributions et des savoirs partagés pour renforcer l'engagement et la motivation des équipes.

Lieu

SKILL CONSEILS 512 chemin du Négadoux Groupe PARE à droite au Fond 83140 Six fours les plages

Délai d'accès

15 semaines